PLAN
STRATÉGIQUE DE DMCI
2008
-2010
MISSION:
La
mission de Downtown Moncton Centre-ville Inc.
(DMCI)
est de défendre les intérêts des
propriétaires fonciers et des propriétaires
d’entreprise tout en encourageant un environnement positif et
dynamique pour le travail, le magasinage, la détente,
la vie et l’investissement au centre-ville.
VISION:
Le centre-ville de Moncton est un
lieu de rassemblement sécuritaire, propre et vivant qui
offre un agencement attrayant de personnes, de services,
d’architecture et d’espaces
urbains.
1. INFRASTRUCTURE AU
CENTRE-VILLE
Objectif:
Aménager le centre-ville de Moncton à titre du
centre économique le plus
attrayant et dynamique du Nouveau- Brunswick
Initiatives:
-
Promouvoir
les propriétés
disponibles
-
Maximiser
l’utilisation des édifices
actuels
-
Veiller à la mise en œuvre du Programme de
dégrèvement fiscal
appliqué
aux biens patrimoniaux
-
Faire pression auprès de la Ville de Moncton au sujet
d’une stratégie de
stationnement
-
Faire valoir les objectifs de DMCI auprès des
représentants municipaux, provinciaux et
fédéraux concernant un palais de justice et un centre
des congrès (Connectivité; Favorable aux
piétons; Architecture distinctive; Viabilité;
SCEE)
-
Poste de pompiers sur le boul.
Assomption
-
Installations de divertissements et de
jeux
-
Bureau
de police
-
Plan de
plantation d’arbres
-
Nouvelle
Place Festival
-
Arena
-
Musée
2.
STATIONNEMENT AU CENTRE-VILLE
Objectif:
Facile d’accès, abordable et
convénient
Initiatives:
- Changer la
perception du manque de stationnement en éduquant le
public
-
Augmenter le
niveau de sensibilisation
-
Structures de
stationnement
-
Aller
de l’avant avec le Plan de stationnement 2006 de la Ville de
Moncton
3.
SÉCURITÉ AU
CENTRE-VILLE
Objectif: Assurer
le maintient du centre-ville de Moncton à titre d'endroit
sécuritaire à travailler et propice à la venue
des touristes.
Initiatives
:
-
Programmes
de sécurité continus — Programme des cadets du
Collège Oulton, ReBrancher, Éducation
(TRSC)
-
Promotions
saisonnières — Lumières de Noel,
cafés-terrasses
4.
COMMERCE AU DÉTAIL AU
CENTRE-VILLE
Objectif:
Évaluer, établir et mettre en œuvre des
stratégies
Initiatives
:
-
Implanter
une nouvelle stratégie pour le commerce au
détail
-
Promouvoir la disponibilité de locaux
commerciaux
-
Poursuivre les efforts de développement de
partenariat
-
Créer et définir l’expérience de
magasinage au
centre-ville
5. LOISIR ET CULTURE AU
CENTRE-VILLE
Objectif:
Promouvoir les activités de loisirs et culture au
centre-ville de
Moncton.
Initiatives
:
-
Promouvoir les installations de loisirs —
Théâtre Capitol, réseau des sentiers, parc
Riverain
-
Repérer les possibilités d’amélioration
et faire pression pour
des projecteurs sur les
enseignes
-
Créer et promouvoir des festivals et
événements afin de mettre le centre-ville en
valeur
-
Créer une politique pour les événements et les
festivals
-
Terrain de jeux pour enfants au parc
Riverain
6. VIVRE AU
CENTRE-VILLE
Objectif:
Promouvoir la croissance de développements
résidentiels au
centre-ville
Initiatives:
-
Dresser
l’inventaire des terrains non
occupés
-
Dresser l’inventaire des locaux résidentiels et en
faire la
promotion
-
Faire pression auprès de la ville pour qu’elle
encourage les gens à habiter au
centre-ville
-
Voir à ce que le programme de dégrèvement
fiscal soit étendu aux développements
résidentiels